活動報告

2011/04/14 第31回 経営戦略研究会例会内容

■日時・場所 日 時:2011年04月14日(木)14:00~20:00 場 所:コラボしが21 9階 会議室1・2

 

 

■1次例会 14:00~17:00

●テーマ

「大震災など天災勃発、大事故発生した時に、あなたの会社のリスク管理はどうなっているか?リスクの可能性を上げて、どのような危険性があるのか?」

●内容

それぞれの会社にどんなリスクがあるのか 
それによってどのような影響がでるのか 
そのリスクへはどのような対応策が考えられるのか 
リスク回避のための現状対策はなにか

○4月の司会進行担当:沢田さん 世森さん 

◇1次例会のタイムスケジュール

14:00 趣旨説明 
14:05~14:25 鳥居さんのスピーチ 
14:25~14:45 市川さんのスピーチ 
14:45~15:40 グループ討議「各自の生き方、リーダーとしての在り方」
15:40~15:45 発表
15:40~15:50 休憩 
15:50~16:50 グループ討議「リスク管理をどうするか」 
16:50~16:55 発表 
16:55~17:00 オープニングセミナー報告

 

■2次例会 17:00~20:00

◇場 所:豆藤本店

 

■経営戦略研究会 2011年4月例会報告書

日時       2011年4月14日(木曜)

場所       コラボ9F

担当者    世森・沢田

 

テーマ    リスクマネジメントを考える。

 

趣旨

大震災など天災勃発、大事故発生した時に、あなたの会社のリスク管理はどうなっているか?リスクの可能性を上げて、どのような危険性があるのか、について考えます。

 

リスク管理の方法を考えます

それぞれの会社にどんなリスクがあるのか

それによってどのような影響がでるのか

そのリスクへはどのような対応策が考えられるのか

リスク回避のための現状対策はなにか

 

会社内のリスク

設備のリスク       -           もし地震や火事で設備を喪失したら

人材のリスク       -           もしキーパーソンが突然死亡したら

資金のリスク       -           大規模な貸し倒れが発生したら

 

マーケットのリスク

納入先のリスク    -           納入先の倒産、仕入れ先変更があったら

マーケット喪失リスク       -           ある時に存在価値がなくなったら

 

仕入れ先のリスク

仕入れ先のリスク-           仕入れ先が倒産したら、原料が入ってこなかったら

原料のリスク       -           原料が高騰したら

これ以外にさまざまなリスクがあると思います。

 

 

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