活動報告

2013/04/11 第55回 経営戦略研究会例会内容

◇14:00~14:10 決算報告(梅景寿恵)
報告書に基づき説明 全会一致承認

◇14:10~14:40 会員の近況報告
1.近況報告 梅元老舗・梅景寿恵
・自社の店舗の中で売上が多かった野洲駅前店が、駅前改修工事のため12月
から12.3%ダウンしたが、本店と平和堂さんの売り場でそれを補った。
・行政とタイアップして開発した“たて餅”が上々のスタートである。地域限定で
CM活動も行ない、売上も順調である。
・和菓子屋としての商品がギフト用になっているが、先様が食する年齢は?
贈られた方がどのように思っているかとか、和菓子店としての将来をいろいろ
模索思案している。
・女性スタッフが多く、フルタイムで働けないスタッフが多いので、人員のやり
くりが大変であるが、今がスタッフの若返りのチャンスなのかもしれません。
2.近況報告 山本哲郎税理士事務所・山本哲郎
・25年度経営計画書を基に、“近況報告”とする。
・計画書は基本方針と個別方針とに区別している。
基本方針―①経営ビジョン、長期事業構想
②10年後の目的地とする未来像と戦略
③基本方針
個別方針―事業活動、教育、雇用、財務、総務、組織、内部体制
・経営ビジョン 「ワクワク感動できるパートナー税理士事務所」
・経営ビジョンは10年先を考えている。(税理士法人とコンサル会社の二社運営)
・経営者のビジョンの明確化とお金の悩みからの解放の両立のお手伝いをする。
・目標値は高くても低くてもダメで、必死に努力すれば手が届くところに決め、
達成できた時点でもう一度きめ、そういう循環で目標設定をし、日々考えている。
・自分が一番モチヴェーションが高まるその喜びが忘れられず、努力を重ねると
10年といわず早くに目標に届くと思われる。
・山本さんにとってワクワク感動することは?(沢田氏)

◇14:40~15:30 5月視察例会
㈱ベルクアース視察旅行の説明 (山本一男)

◇15:40~16:10 本の紹介 (北川洋一)
「なぜこの店のテレビが2倍の値段でも売れるのか」 日経PBの経営本
・パナソニックの商品だけしか扱っていない東京都町田市にある店「でんかのヤマ
グチ」(6店舗) パソコンと携帯電話は扱っていない。
・量販店の進出により、戦略を練り直し、量販店との差別化を図る。
・出来上がった商圏も既存顧客も絞り込み、絞り込んだ先に徹底した顧客満足を
アップさせる戦略、そして電球の取り換えひとつでも駆けつける姿勢で信頼関係
を築く。 
・どんな付加価値をどのように上げていくのか」地域密着を行ううえで参考になる。
・商品のすべてがサービス業である。サービスとは販売力とマーケティングと
イノベーションである。
・リーダー(社長)の意思決定の速さが実を結んだと思う。
・価格とは顧客の納得感だと思う。

◇16:15~17:20 タイムコントロールについて (田中義郎先生)
・経営戦略研究会は08年に発足し、4年7か月経ちました。
発足当初の理念・欠席をしない、皆同じ方向、ベクトルで進んでゆこう。
日常業務にだけ追われるのではなく、自社をよくしたいと考え月一度は勉強する
等の軸が揺らいできている。この会を6月末をもって解散し、再度発足したい
と思うがいかがでしょうか。
・年間計画は来年2月まで立てました。オープンセミナーはそのまま実行の予定。
・成長意欲を高めて、何かを学べると思える組織にならなければいけない。
・この会のもう一つの狙いは、メンバー一人ひとりの内面まで変わってほしいし、
継続してほしい。
・何も言わなくても全員参加してくる会にしてほしいのが狙い。
・いろいろな形を考え、人数に合わせ運営の質を変えていきたい。
・(出席者一同異議なし)

・タイムコントロールは自らが積極的に管理する。
日、週、月、年間によって考え方が違ってくる。
・私がこだわっているのはゴールである。ゴールを考えている経営者は少ない。
企業は最終的にどんな会社にしたいのか?なかなか考えてないのではないか?
二年先、五年先は考えるがゴールはどうですか?
・後継者へ引き継ぐことのイメージはできているが、バトンの渡し方は?
・気になること 日々皆さんは経営者としての仕事を何%していますか?
・そしてそれを踏まえたうえで成長していますか?
・経営者は時間とどう対峙していますか? 経営者の仕事とは?
・PDCA-日々きちんと習慣化していますか?
・タイムコントロールを常に考え行動した方がいい
時間は一秒たりとももどらない馬鹿にしてはいけない。

議事録 原田蝶子

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第55回 経営戦略研究会例会のご案内
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▼日時・場所
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◇日 時:2013年4月11日(木)14:00~17:00(13:30入室可能)
◇場 所:コラボしが21 9階 会議室1・2 (JR膳所駅より徒歩10分)
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▼例会 14:00~17:30
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●4月例会プログラム
◇1部、近況報告
梅景寿恵さん・山本哲郎さん
会社の近況を発表していただきます(1人7分程度)
会社の現状や課題を全員で共有したいと思います。
担当:世森伸吾さん(有限会社魚万商店)
◇5月会社見学例会の説明 (20月・21火)
※添付の資料は、まだ仮の計画案です。当日皆さんと検討します。
現段階で5月の出席を出欠報告で報告をお願いします。
担当:山本一男(ミズホネット)
◇2部、本の紹介と感想
「なぜこの店では、テレビが2倍の値段でも売れるのか? 「でんかのヤマグチ」の高売りの極意 」
※北川さん、本の紹介文をみなさんへ事前に添付してみてもらってください。
担当:北川洋一さん(セキュリティワン)
◇3部、タイムコントロールについて
担当:田中義郎先生(有限会社C3)
○全体担当
司会:世森伸吾さん(有限会社魚万商店)
書記:原田蝶子さん(株式会社びわこオアシス)
●タイムスケジュール
14:00~14:10 決算報告 梅影寿恵さん
14:10~14:40 会員の近況報告 梅景寿恵さん・山本哲郎さん
(1人発表7分程度+質疑応答7分程度=15分程度)
14:40~15:30  5月会社見学例会の説明 山本一男(ミズホネット)
15:30~15:40 休憩
15:40~16:10 本の紹介と感想 北川洋一さん(セキュリティワン)
16:10~17:20 タイムコントロールについて 田中義郎先生(有限会社C3)
17:20~17:30 事務局からの連絡
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◇終了
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