中園 陽二
我ながら、研究会始まって以来の劣等生だと思う。 言われたことはやらない、成長しない、結果、いつも怒られる……。 それでも除名されないのはなぜなのか、自分でもよくわからない。 アホすぎてほっておけない、ということなのか、呆れられているの......
藤田 雅樹
「絶対に休んではいけない勉強会」 大みそかのお笑い番組を彷彿させる、理由のわからない、しかし大変厳しいそのスタンスに興味を持ち、先に入会していた知人の紹介で２００９年に入会した。 当時「経営戦略研究会」と称していた当会は第６回の例会を迎......
私は、滋賀の自宅で小さな塾を経営しています。経営といっても、内職に毛が生えたような小さな街の塾。そんな私が、この研究会で何をしているのか？ ＦＣではなく、自己流で１７年間細々と続けてきました。これは始める直前に田中先生の講座を地元の商工会......
遠山 達次
始まり この百年企業研究会に参加させてもらうことになったのは、2014年にこの会の代表である田中先生の講演を受講したことが始まりである。 地元商工会の主催の『戦略ゼミ』というものだった。 半ば強制的なこともあったが、これまで自分自身が......
田中 眞理
「脳に自分の能力よりも高い負荷をかけることによって、成長する(と信じる)」 私にとって、百年企業研究会で勉強することは、そういうことだと思っています。 異業種のメンバーの、率直な意見や感想は、自分の偏りや視野の狭さに気づかされます。思い......
田中 義郎
百年企業研究会が｢経営戦略研究会｣として産声を上げたのは2008年10月だった。 まもなく10年を迎える。 目的は｢一流の経営者集団｣をつくることにあった。中小企業は経営者の｢器｣を超えて発展することは不可能である。企業規模、業種業態、......
